El respeto en el ámbito laboral crea un ambiente de seguridad y cordialidad ; permite aceptar las limitaciones ajenas y reconocer sus virtudes; evita las ofensas y las ironías y no deja que la violencia o el abuso se conviertan en el medio para imponer criterios.
El respeto conoce la autonomía de cada ser humano y acepta complacido el derecho a ser diferente. Una de las premisas más importantes sobre el respeto es que para ser respetado es necesario aprender a respetar.
El respeto mutuo permite la creación e integración de equipos diversos , haciendo trabajar de manera conjunta a personas de diferentes personalidades e intereses, que mostrando diferentes puntos de vista lleguen a conclusiones que no se alcanzarían con equipos homogéneos.
Esto permite que equipo de trabajo y las personas que lo forman, sean capaces de abrir la mente y pensar en nuevas posibilidades que nunca habían barajado.
Contar con perfiles diversos en una empresa favorece el surgimiento de oportunidades y también estimula la creación de nuevas perspectivas. Cohesión y Confianza. Un equipo cohesionado es aquél en que todos sus miembros comparten el objetivo con un enfoque común , lo aceptan como propio y luchan por conseguir los resultados deseados por todos por encima de sus intereses individuales.
Pues los equipos cohesionados obtienen mejores resultados que los que se alcanzan sumando resultados individuales. Para ello hay que estar predispuesto a escuchar y pensar por el bien del equipo por encima del propio.
La confianza resulta condición necesaria para conseguir la cohesión en un equipo de trabajo. Ésta se basa en crear un entorno de trabajo en el que los individuos pueden mostrarse de manera transparente frente a los demás, esto quiere decir que sus miembros se sienten respetados, valorados, con libertad para ser sinceros y, a la vez, conocen las habilidades de cada miembro, respetan los roles que cada uno tiene y saben ayudarse mutuamente, fundamental para alcanzar las metas marcadas.
Otro de los puntos clave del trabajo en equipo es que todos los miembros se organicen para conseguir las mismas metas. Por ese motivo, es muy importante definir los objetivos que se quieren alcanzar y cómo cada miembro o departamento puede contribuir a lograrlos a través de la ejecución de una serie de tareas organizadas que también se deben definir de manera detallada.
Los miembros del equipo deben saber qué tareas les corresponden y cuáles son sus objetivos, de esta manera focalizarán tiempo y esfuerzo en conseguir el éxito y los resultados planteados. La organización y desarrollo de estas tareas individuales permitirá lograr los objetivos definidos por el grupo.
También es muy importante definir los recursos disponibles para lograr los objetivos. Cada miembro debe saber de qué recursos y medios dispone para realizar sus tareas.
Ello permitirá desarrollar el proyecto con la productividad deseada en cada caso. La productividad se define como la capacidad para alcanzar una meta con la inversión de recursos adecuada , es decir la relación entre lo producido y los medios empleados.
Es importante ir midiendo y analizando las actuaciones del grupo, para saber si las acciones que se están llevando a cabo, los recursos usados y las decisiones que se toman son las correctas para alcanzar el objetivo. Todos los miembros del equipo deben involucrarse en la toma de decisiones importantes.
Como más información tengamos y compartamos, mejor podremos contemplar y valorar todas las opciones posibles a la hora de tomar decisiones. Por eso, impulsar la generación de ideas y motivar a los empleados a compartir sus propias opiniones con el resto de miembros del equipo, contribuye a la toma de mejores decisiones.
Además, esto permite que el empleado se sienta mucho más valorado , de modo que su autorrealización, sentimiento de pertenencia y compromiso se vean reforzados y, con ello, también su sensación de éxito profesional.
Todos necesitamos ser reconocidos y autorrealizados , es una cuestión innata del ser humano , desde nuestra infancia necesitamos cariño y respeto para sentirnos reconocidos y queridos. Los especialistas en educación establecen que dar el feedback adecuado a los niños sobre su comportamiento, reforzando los aspectos positivos, los avances y las cualidades favorecen su desarrollo y su autoestima.
Cuando llegamos a adultos, el reconocimiento sigue siendo necesario, con nuestros familiares, amigos y como no, en nuestro ámbito laboral. El reconocimiento laboral produce una satisfacción personal que hace que el trabajador sea más feliz desarrollando su trabajo y en su vida en general.
Es la técnica clave para retener el talento , puesto que es importante que los trabajadores sepan que su trabajo es reconocido y que su aportación es necesaria para el éxito de la empresa, no saber apreciar la labor y el desempeño de nuestros trabajadores es darles un aliciente para que se busquen otra empresa donde sí se les reconozca.
Creatividad e Innovación Out of the Box. La creatividad es la capacidad de una persona para generar nuevas ideas o conceptos. En el ambiente laboral sirve para mejorar la originalidad, flexibilidad, asumir riesgos y tolerar la ambigüedad.
Por otra parte, la innovación es cómo un colaborador cambia elementos ya existentes, introduciendo novedades, con el fin de mejorarlos o aplica de manera exitosa ideas totalmente nuevas que surgen en el equipo.
Como podemos ver ambas se necesitan una a otra. En este mundo tan competitivo estamos obligados a crear e innovar , pensar de forma distinta para diferenciarnos, para llegar a soluciones alternativas que los demás no se atreven siquiera a vislumbrar, para innovar y para tener una mente más en forma , preparados para los retos venideros.
Crear algo fuera de lo común, requiere de una cierta capacidad de juego , y de saber presentar una idea de una manera que nadie haya imaginado. La dificultad está en que la mayoría de las personas están acostumbradas a pensar dentro de los paradigmas , manteniendo los esquemas establecidos, y solo una mente ejercitada ya abierta puede lograr efectuar esto.
Por eso es necesario trabajar con frecuencia la Creatividad e Innovación de los equipos. La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. La persuasión es aquella habilidad que tienen las personas para transmitir ideas y que éstas sean difundidas por quien actúa como receptor de las mismas.
Esto se traduce más efectivamente como la capacidad que tienen los seres de humanos a través de una relación, convencer a otros. Actualmente los miembros de un mismo equipo trabajan, se ayudan y colaboran entre ellos para lograr los objetivos comunes , pues la mayoría de tareas requieren diferentes habilidades y conocimiento, o éstas son secuenciales de forma que no se pueden realizar unas sin las otras.
En esta necesidad de coordinación entre los miembros es donde las habilidades de liderazgo resultan diferenciales para armonizar y articular el trabajo en equipo.
Por otro lado, un equipo a menudo necesita de acciones externas , de terceras personas o equipos, para el logro de los propios objetivos y plazos. En este caso las habilidades persuasivas juegan un gran papel, pues permiten convencer a agentes externos para realizar acciones favorables para los propios objetivos del equipo, que no tienen por qué coincidir con los objetivos del agente externo.
La gestión de personas es una habilidad que no tiene que ver con el liderazgo o la persuasión, pues muchas veces se trata de simplemente tejer las mejores relaciones posibles con la gente que nos rodea en el ámbito laboral o extralaboral: saber escuchar, compartir preocupaciones, ayudar, desvelar sentimientos, pedir consejo… Siempre podemos extraer o aportar algo bueno a la persona que tenemos delante i las buenas relaciones siempre son provechosas, a corto, medio y largo plazo.
No todo es sacrificio y esfuerzo. Cuando llega la ocasión, el éxito, hay que celebrarlo. Otra parte muy importante, es tener la habilidad para generar reportes que dejen cada tarea registrada correctamente, que posea un lenguaje técnico, con contenido claro y específico; además de los respectivos análisis que son de gran utilidad, sobre todo a nivel cuantitativo.
Otra importante competencia es saber tomar decisiones ya que el trabajo en equipo es importante dentro de una empresa, sin embargo, un candidato debe mostrar la habilidad laboral de tener cierta independencia para tomar decisiones que le permitan resolver asuntos de su incumbencia sin tener que acudir a su jefe inmediato o si bien, ser capaz de ofrecer soluciones que se identifiquen con su área de trabajo y de esta manera no generar un atraso en sus funciones y en su empresa.
La orientación al cliente no es una opción cuando se trata de lograr una alta competitividad en el mercado, es una obligación. Un candidato con competencias laborales en atención al cliente que realmente atienda las necesidades de los mismos será mucho más productivo dentro de la organización y capaz de alcanzar mejores resultados.
Esto aplica no solo para los clientes externos que compran su producto, también es importante que el candidato mantenga una buena actitud y disposición con los clientes a nivel interno. Va tomando más relevancia conforme avanza la tecnología y el mercado se vuelve más competitivo.
Los colaboradores deben ser agentes de cambio dentro de las organizacione s; por suerte, los profesionales de hoy día salen de sus aulas de clase con ideas frescas e innovadoras que, si son bien aprovechadas, pueden ayudar a su organización a mantenerse en la vanguardia. Esta es una competencia muy importante en cualquier profesional, no solo se trata de proponer nuevas herramientas que le permitan a su organización mejorar sus procesos, sino también de saber comunicarlas, ser capaz de ponerlas en marcha y presentar planes de acción que le permitan llevar un control y medir los resultados obtenidos.
Un profesional con un alto nivel de oratoria es más productivo que aquellos con miedo a hablar en público. Tener buenas habilidades laborales en el ámbito de la comunicación le permite presentar sus ideas de una manera más clara y con eficacia, demostrar mayor comodidad y confianza; y además, convertirse en un gran líder y gerente dentro de cualquier organización.
Nadie nace sabiendo ni nadie tiene todo el conocimiento posible. A pesar de que un profesional puede estar sumamente preparado, siempre hay nuevas tendencias y actualizaciones que es necesario aprender.
Por ello, siempre se buscan empleados con las aptitudes laborales necesarias para aprender. Una de las habilidades laborales básicas que siempre se buscan es la responsabilidad. Siempre hay que tener en cuenta a los trabajadores que tengan la capacidad de entregar el trabajo cuando se le pida y cuando se le requiera, es decir, ser responsable de su trabajo.
Muchas empresas, sobretodo startups, están en constante cambio, por lo que la adaptación al cambio es muy valorada en la nueva era laboral. La era laboral cambió debido a la pandemia del Por tal motivo, las empresas necesitan de nuevas habilidades para esta adaptación que llegó para quedarse.
Un ejemplo es el siguiente:. No es muy común ver que haya metodologías para evaluar las competencias en las empresas, por lo que ha sido un verdadero reto para los departamentos de recursos humanos crear algo así. Por esa razón, esto se hacía de manera tradicional y con ayuda de la psicología, por ejemplo:.
Eso sí, últimamente han aparecido guías para poder realizar estas evaluaciones de manera efectiva, y te damos un ejemplo:. Armar un equipo de talento humano con competencias laborales útiles para su organización permite lograr grandes resultados a largo plazo, y además; brinda beneficios para ambas partes.
Implementando un enfoque de administración por competencias es posible desarrollar y sacar provecho a las capacidades laborales de cada uno de tus colaboradores. Algunos métodos adicionales que puedes utilizar son los planes de aprendizaje para desarrollar habilidades específicas, coaching, creación de equipos multidisciplinarios, etc.
Da click aqui y conoce en nuestro siguiente articulo de blog las estrategias para el desarrollo de competencias laborales. Si tu empresa está lista para desarrollar el potencial del equipo de trabajo y ponerlos en el corazón del negocio para crecer juntos.
estamos listos para ayudarte. Oscar Pérez Director General PeopleNext SuccessFactors México. Topics: desarrollo de competencias , competencias laborales.
Gestión del talento humano en la empresa. La importancia del proceso de reclutamiento. Descripción de puestos. Qué es la evaluación grados. Guía esencial de una plataforma LMS. Nosotros SAP SuccessFactors Casos de Éxito Demo SucessFactors Contáctanos Blog.
Blog PeopleNext Las 10 competencias laborales más valoradas por las empresas Escrito por Oscar Pérez on Jul 16, PM. Tabla de contenidos ¿Qué son las competencias laborales?
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La importancia de las competencias laborales en las empresas Las competencias laborales tienen que ver con la capacidad, habilidades, conocimientos y aptitudes en el profesional que le permiten asumir los retos y contingencias que pueda traer su puesto de trabajo de una mejor manera.
Tipos de competencias laborales Si hablamos de competencias, hay que mencionar que hay 3 tipos diferentes , que pueden ir según el tipo de empresa que necesitas o requieres.
Te hacemos un breve resumen: Basicas Como su nombre lo indica, son las habilidades básicas que se necesitan en casi cualquier trabajo. Pero, si lo enfocamos en lo laboral, existen 2 subgrupos: Competencias personales : son las competencias laborales que se aprenden con la educación, como matemáticas, lectura, escritura y hasta el orden.
Competencias sociales : es la conducta básica que tienen los seres humanos. Estas aptitudes suelen ser las que se evalúan en las entrevistas, ya que tiene que ver con los modales, la comunicación y la sana convivencia. Genéricas Son las aptitudes laborales que abarcan los aspectos dentro del mundo corporativo.
Específicas Esto va más a lo específico, es decir, son las aptitudes laborales que requiere cada una de las profesiones.
Ejemplos de competencias laborales Hay muchísimos ejemplos que hablan de las competencias laborales en las páginas de internet en donde se ofrecen empleos. Empleo: Diseñador Gráfico Senior Competencias personales: lectura, redacción básica y manejo de computadora.
Competencias genéricas: trabajo en equipo, trabajar bajo objetivos, Iniciativa, liderazgo, Gestión de tiempo e Independencia. Competencias específicas: uso de programas de diseño, animación 3D, manejo de diseño específico, habilidades HTML para correos.
Lleva una gestión mucho más eficiente con.
Algunos atributos, como la capacidad de negociar, planificar tomar iniciativas y la buena comunicación son incluidas en este grupo de Competencias básicas y de comportamiento: se relaciona con aquellas aptitudes más suaves que se requieren para un trabajo. Se enfocan en el Estas son algunas de las competencias más importantes que un profesional que se desempeña en la alta gerencia debe poseer: 1) Pensamiento
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Están ustedes a punto de ver algo histórico: la remontada de las remontadas en los relevos - ASLas habilidades más importantes para los ejecutivos incluyen el pensamiento general, la negociación, el manejo del estrés y el procesamiento de Cultura de Empresa, Sentimiento de Pertenencia y Compromiso · Motivación, Energía y Proactividad · Comunicación y Autoconfianza · Respeto, Inclusión y Diversidad Las competencias laborales son un valor fundamental para atraer el mejor talento a tu empresa, conoce aqui que son, beneficios y las 10 mas: Reconocidos en Competencias de Alto Nivel
| Por eso es necesario trabajar con Distinciones Deportivas Valiosas Ganadores premios excepcionales Creatividad e Innovación de los equipos. Otros artículos del Clmpetencias. Habilidad Competejcias fijar para uno mismo Reonocidos de desempeño por encima de lo esperado y alcanzarlos exitosamente. En un entorno tan cambiante y voluble como el actual se trata de la capacidad de modificar la propia conducta para alcanzar los objetivos deseados. Muy preciso, práctico aplicable a cualquier ambiente del mundo empresarial y laboral. Las competencias básicas las puede desarrollar cualquier persona. | Comunicación asertiva. Las empresas valoran las competencias laborales de empleados y candidatos, con el objetivo de considerar si una persona es o no la indicada para una determinada vacante. Es decir, se excluirán los candidatos que no cumplen con los requisitos y solo avanzarán los más preparados para el puesto. LinkedIn Youtube Apple Google. Muchas gracias por tu mensaje! Calendario laboral de Madrid | Algunos atributos, como la capacidad de negociar, planificar tomar iniciativas y la buena comunicación son incluidas en este grupo de Competencias básicas y de comportamiento: se relaciona con aquellas aptitudes más suaves que se requieren para un trabajo. Se enfocan en el Estas son algunas de las competencias más importantes que un profesional que se desempeña en la alta gerencia debe poseer: 1) Pensamiento | Estas son algunas de las competencias más importantes que un profesional que se desempeña en la alta gerencia debe poseer: 1) Pensamiento Algunos atributos, como la capacidad de negociar, planificar tomar iniciativas y la buena comunicación son incluidas en este grupo de Ambición · Toma de decisiones · Comunicación · Resiliencia · Flexibilidad · Habilidades digitales · Productividad · Nivel de compromiso | Cultura de Empresa, Sentimiento de Pertenencia y Compromiso · Motivación, Energía y Proactividad · Comunicación y Autoconfianza · Respeto, Inclusión y Diversidad Las competencias laborales son un valor fundamental para atraer el mejor talento a tu empresa, conoce aqui que son, beneficios y las 10 mas En la actualidad, existe consenso en cuanto a que ya no es suficiente la experiencia, el conocimiento o la titulación académica para liderar exitosamente una |  |
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Esta es Competenciaw competencia muy importante Compefencias cualquier profesional, no Reconocidos en Competencias de Alto Nivel Nive trata de Diversión Casino Turbo nuevas herramientas que Reconocidos en Competencias de Alto Nivel permitan a su organización mejorar sus procesos, Reconoidos también de saber comunicarlas, ser Compftencias de ponerlas en marcha y presentar planes de acción Nuvel le permitan llevar un control y medir ej resultados obtenidos. Te interesa: Reskilling Nivep upskilling, ¿qué Reconocidos en Competencias de Alto Nivel y por qué es importante? Cuando un empleado es capaz de trabajar armoniosamente con su equipo de trabajo y lo complementa, las actividades programadas surgen de una mejor manera. Me podrían decir o compartir el autor del blog de competencias laborales. La tecnología de un software de Recursos Humanoscomo veremos durante el post, es fundamental para captar y medir el talento en las empresas. La importancia de las competencias laborales en las empresas Las competencias laborales tienen que ver con la capacidad, habilidades, conocimientos y aptitudes en el profesional que le permiten asumir los retos y contingencias que pueda traer su puesto de trabajo de una mejor manera. Un profesional con un alto nivel de oratoria es más productivo que aquellos con miedo a hablar en público. Reconocidos en Competencias de Alto Nivel - En la actualidad, existe consenso en cuanto a que ya no es suficiente la experiencia, el conocimiento o la titulación académica para liderar exitosamente una Algunos atributos, como la capacidad de negociar, planificar tomar iniciativas y la buena comunicación son incluidas en este grupo de Competencias básicas y de comportamiento: se relaciona con aquellas aptitudes más suaves que se requieren para un trabajo. Se enfocan en el Estas son algunas de las competencias más importantes que un profesional que se desempeña en la alta gerencia debe poseer: 1) Pensamiento
Curiosamente la mayoría tienen que ver con la actitud. Sí, porque la aptitud con un plan de formación se puede cambiar, pero la actitud no.
Y es clave para crecer, para tener una plantilla motivada y para un amplio de cuestiones que hemos ido desgranando a lo largo de otros artículos de nuestro Blog de Recursos Humanos. Si la persona tiene la habilidad de interactuar correctamente con su equipo, de sacarle todo el partido, de adaptarse a sus diferentes miembros, el trabajo —muy probablemente— será más exitoso.
Para conseguirlo, es importante que pueda delegar, que sea capaz de de reconocer el trabajo del resto y de empatizar con ellos. Llegar a acuerdos, dialogar, generar conversaciones que propicien una correcta resolución de conflictos , etcétera, son clave.
La iniciativa es una de esos tipos de competencias laborales directamente relacionada con la pasión del individuo. Algo para lo que será necesario que se sienta comprometido y parte de la empresa.
Ser creativo, capaz de innovar y tener iniciativa para comunicarlo es un rasgo de enorme valor para cualquier organización. De hecho, incluso incrementa la productividad. Ahora bien, para fomentar este tipo de iniciativa, la propia compañía debe garantizar el ambiente y canales adecuados.
Y es que la pasión requiere de mucha fuerza y de una enorme cantidad de energía para superarse y dar más de lo que se espera de nosotros. Asimismo, un empleado idóneo ha de saber tomar decisiones rápidamente, sin sesgos, y de la manera más ágil posible.
Esto es especialmente requerido en puestos que cuentan con cierta responsabilidad. También se asocia a la organización y capacidad de estructurar el trabajo de la persona.
Como comentábamos, la aptitud se enseña, la actitud no. Sin embargo, es fundamental que el empleado sepa aprende r, es decir, adquirir esos nuevos tipos de competencias de manera efectiva. Además, hay que tener en cuenta que la formación es clave para incentivar el talento interno, crecer como compañía y motivar a los trabajadores.
Para invitarles a seguir aprendiendo podemos implementar políticas de crecimiento interno, planes de carrera, incentivos , etcétera. Otro de los diferentes tipos de competencias laborales más valorados son la flexibilidad y adaptación al cambio.
Y es que las empresas crecen, cambian, evolucionan, y se ven obligadas a adaptarse. Por eso los trabajadores también han de hacerlo. Además, si un empleado está dispuesto a salir de su zona de confort aprenderá más y se desarrollará más.
Se trata de una excelente actitud para mejorar. Si poseemos los diferentes tipos de competencias laborales interpersonales anteriormente descritos pero ignoramos cómo transmitirlas de una manera efectiva , tendremos un problema.
Un buen candidato debe saber transmitir sus ideas, hacerlas llegar a las personas correspondientes de la manera más asertiva y objetiva posible. Sobre todo si lidera equipos. Se trata de contar con las herramientas comunicacionales necesarias para ser capaz de poner en marcha planes de acción y estrategias de manera efectiva, contando con todas las partes.
Esta comunicación, por supuesto, lleva aparejada una escucha activa. Algo muy positivo a la hora de recibir feedback de otros departamentos , empleados, miembros directivos, etcétera. Independientemente del puesto del trabajador y de la responsabilidad de su rol, se trata de una capacidad laboral muy valorada por las empresas.
Esto incluye cuestiones tan sencillas como la de cumplir con el horario , no llevar a cabo conductas que pongan en peligro la seguridad propia ni la del resto de trabajadores, etcétera.
Unas cuestiones que, si bien parecen obvias, deben tenerse en cuenta. Pero si damos ese pasito más, esto tiene que ver también con la responsabilidad del trabajador con la empresa en un sentido más amplio.
A la hora de no revelar ciertas informaciones, de estar comprometido con ella, de crear una imagen de marca, etcétera. Las empresas pueden contar con un software de evaluaciones para supervisar las competencias de un trabajador de forma precisa y sencilla.
Un sistema que mide el desempeño , descubre si las capacidades que se presuponían en el trabajador son ciertas y, si no es así, permite incluirle en procesos de formación para desarrollar todo su potencial y que mejore poco a poco sus competencias laborales.
Y para lograr lo último, encontramos uno de los puntos fuertes del software: su matriz de talento nine box. Una herramienta para analizar su desempeño actual respecto a su potencial futuro. son aspectos que te dan una panoramica general, contenido claro, pero pudieran abordar mas las competencias específicas con casos concretos de cargos por ejemplo de especialistas en gestión de calidad,especialistas en gestión del capital humano etc.
buenas tardes quiero un ejemplo dende se aplique las cuatro areas personal, social, de logros y hollistica. Me gustaria saber si venden el libro y que autor es quien clasifica las competencias Laborales en Básicas, Especificas y Gnericas.
Información precisa y de gran utilidad para complementar la hoja de vida. Muy agradecido por su colaboración. Gracias por compartir el autor. Me podrías hacer el favor de compartir la fecha de publicación del blog de competencias laborales.
Excelente contenido! Muy preciso, práctico aplicable a cualquier ambiente del mundo empresarial y laboral. Muy buena la información, muchas gracias, considero que les hace falta colocar la fecha de edición de la información, para saber que tan reciente es, y también si se le atribuye a alguien en específico o al equipo de bizneo como tal.
Todo está muy interesante, Gracias. me intereso mucho el analisis del potencial vs el desempeño, considero que en general tenemos mucho personal con alto potencial que se quedan haciendo lo minimo indispensable, me encantaria poder conocer mas de esta tecnologia de como medirlo y luego tecnicas para desarrollar el potencial.
Tabla de contenidos 1 Qué son las competencias laborales 2 Tipos de competencias laborales 2. Balanced Scorecard en Recursos Humanos: qué es y para qué sirve.
Factor Humano 5 lecciones importantes para los Recursos Humanos. Muy Buen contenido claro y amplio, me ha servido bastante. Holaaaaaa gracias por esto y que pude hacer mi tarea y actividad en clase. Un buen gerente debe ser capaz de resolverlos, analizando antes la situación a fondo para comprender sus causas y efectos.
Para ser un líder se necesitan buenas habilidades de comunicación. Es tarea del gerente lograr que todos sus colaboradores tengan claro sus tareas y contribuir con el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
Las empresas requieren de colaboradores creativos que aspiren siempre a innovar en sus labores para así destacarse de la competencia. Los primeros en impulsar esa creatividad deben ser los gerentes. Un gerente debe ser capaz de controlar sus emociones y evitar reaccionar de forma negativa ante cualquier tipo de provocación.
Es muy importante que un gerente sepa reconocer las buenas oportunidades de negocio y esté dispuesto a asumir riesgos para llevar a la empresa por un buen camino.
En muchas oportunidades deberá asumir la iniciativa, aunque esto implique tomar decisiones difíciles. Es probable que un gerente tenga que enfrentar situaciones en las que no tendrá toda la información disponible. En esos casos se requiere de una gran intuición para tomar las decisiones más convenientes para los objetivos de la organización.
Sin embargo, para desarrollar esta habilidad se requiere de un alto nivel de conocimiento y experiencia, pues no se trata de decidir sin pensar.
Un buen gerente es una persona capaz de organizar tareas de forma efectiva, establecer plazos realistas y delegar labores en las que se tome en cuenta las capacidades de sus colaboradores.
Las negociaciones son esenciales en el ámbito empresarial. Suelen emplearse para alcanzar acuerdos en ámbitos distintos, como las finanzas, ventas e incluso en recursos humanos.
Por ello, un gerente, sin importar el área en el que se desenvuelva, debe ser un hábil negociador. Un buen gerente no se limita únicamente a delegar, sino que se involucra y participa activamente en las labores necesarias para alcanzar las metas de la empresa.
El éxito de una empresa se sostiene en gran medida por el desempeño de sus líderes. Estos son capaces de motivar a sus colaboradores, contribuir a su desarrollo profesional y potenciar al máximo su rendimiento. Inscríbete al curso virtual Evaluación del desempeño por competencias de ESAN.
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